Quand les enjeux augmentent, la bonne volonté ne suffit plus pour coopérer.
Votre équipe s'investit mais peine à avancer. J'installe le cadre pour qu'elle décide et avance ensemble.
Discutons de votre besoin
Votre équipe s'investit mais peine à avancer. J'installe le cadre pour qu'elle décide et avance ensemble.
Discutons de votre besoinJe facilite et je cadre les échanges collectifs : séminaires, ateliers de co-construction ou stratégiques, situations complexes.
Je facilite : je crée les conditions pour que votre équipe comprenne ses enjeux, décide ensemble et reparte avec un plan d'action concret. Ce n'est pas moi qui donne les réponses — elles émergent du groupe.
Je peux, en direct, traduire vos échanges en images. Une représentation visuelle partagée permet souvent de débloquer une situation là où les mots tournent en rond.
Pendant 10 ans, j'ai facilité dans une grande entreprise, des ateliers de 5 personnes jusqu'à des événements de 3 000 participants. Ce que j'y ai appris, je le mets aujourd'hui au service des PME, collectifs et équipes projet qui veulent avancer concrètement.
« Les équipes ne réussissent pas par hasard. Elles peuvent agir quand le cadre est clair, humain et partagé. »— Cyrille Veau
Ces offres concernent principalement les accompagnements d'équipe. Pour les animations de séminaires ou d'autres besoins d'animation spécifique, contactez-moi.
Cadrage : avec la personne commanditaire
Processus : 1 atelier 2–3h
Livrable : Synthèse de l'atelier et plan d'action avec responsabilités et échéances
Cadrage : avec chaque membre de l'équipe
Processus : 4 à 6h d'ateliers sur une ou plusieurs sessions
Livrable : Synthèse des ateliers et plan d'action. Premier point de suivi d'actions ensemble.
Cadrage : vis ma vie d'équipe sous forme d'entretiens et d'observation de réunions.
Processus : Une série d'ateliers ciblés espacés dans le temps avec points de suivi.
Livrable : Un plan d'action et un management visuel adapté au suivi
Les tarifs sont définis sur-mesure selon votre besoin. → Consultez la FAQ pour plus de détails
Un questionnaire en ligne rempli en 5 minutes pour que notre premier échange soit le plus utile possible.
30 minutes pour que je comprenne votre contexte, vos objectifs et vos contraintes.
Je partage ma proposition : objectifs, programme, livrables, budget.
Je conçois l'atelier, vous validez les jalons clés, on règle les derniers détails logistiques ensemble.
En physique ou à distance, avec les outils adaptés au groupe.
Synthèse claire des décisions et actions. Puis selon l'offre choisie, j'accompagne la mise en oeuvre.
« Je m'occupe de la préparation, de l'animation et de la restitution. Votre seul job ? Être là et participer ! »
« Ce que j'ai particulièrement apprécié, c'est que chez Cyrille, la facilitation n'est pas un mot à la mode, c'est une vraie posture au service du projet. Ses ateliers sont toujours pensés sur mesure, adaptés au contexte et aux besoins du moment. »
« Son leadership, son intelligence émotionnelle et son sens du collaboratif font de lui un véritable catalyseur de performance et d'engagement. »
« Sa facilitation nous a permis de prendre du recul, de mieux comprendre ce que nos clients disent de nous et d'imaginer ensemble de nouvelles pistes d'évolution. »
« Travailler avec Cyrille, c'est la certitude d'une écoute attentive, efficace et proactive. C'est une bienveillance sans complaisance, une fluidité sans précipitation. »
Quand le travail collectif n'avance plus comme il le devrait, ce n'est généralement pas un problème de compétences ou de motivation. C'est souvent un manque de clarté : sur le cadre, les enjeux, les priorités, ou la façon de décider et d'avancer ensemble.
C'est exactement là que j'interviens. J'installe des cadres clairs pour que les équipes puissent coopérer, décider et avancer — avec des ateliers sur mesure, de l'intelligence collective et de la facilitation graphique.
C'est ça la facilitation : transformer des discussions en décisions.
Avant de me consacrer aux structures à taille humaine, j'ai passé plus de 25 ans chez Orange, dont 10 comme facilitateur et coach agile. J'y ai animé des ateliers de 5 personnes, en passant par des séminaires de 100 collaborateurs jusqu'à un événement de 3 000 participants. Ce que j'y ai appris, je le mets aujourd'hui au service des PME, collectifs et équipes projet.
Si votre équipe travaille beaucoup mais n'avance plus vraiment, je serai ravi d'en discuter.
30 minutes suffisent pour clarifier votre situation et voir si je peux vous aider.
Prendre rendez-vous[email protected] · 06 02 07 26 69 · Antony France