FAQ
Quels sont mes tarifs ?
Mes tarifs sont construits sur-mesure selon :
– La taille de votre équipe
– Votre localisation
– Votre type de structure
– La durée et la complexité de l’accompagnement
L’échange découverte de 30 min est gratuit : nous clarifions votre besoin ensemble, puis je vous présente ma proposition lors d’un second échange.
Mon objectif : que mon intervention soit un investissement rentable pour vous, pas juste un coût.
Le paiement se fait en plusieurs fois, 30% à la réservation et le restant échelonné suivant la durée et les livrables.
En physique ou à distance ?
Je privilégie les ateliers en physique, car les dynamiques les plus transformantes se créent en face à face. C’est ma conviction après 10 ans de pratique intensive de la facilitation.
Les ateliers à distance sont possibles pour les équipes géographiquement dispersées ou en complément pour les suivis avec un logiciel adapté que je peux fournir.
Je déconseille en revanche le mode hybride, avec certaines personnes en physique et d’autres à distance, qui nuit à des échanges riches. Les personnes à distances ayant toujours du mal à s’intégrer à la dynamique du groupe en physique.
Nous en discuterons lors de notre premier échange.
Qu’est ce que le cadrage ?
Le cadrage est le moment en amont de l’atelier où nous allons clarifier ensemble et potentiellement avec les membres de votre équipe les besoins et objectifs de votre demande.
C’est un moment crucial pour la réussite de notre collaboration.
Combien de temps pour préparer un atelier ?
Entre 1 et 3 semaines selon la complexité et vos contraintes d’agenda.
Pour une intervention réussie, je prends le temps nécessaire pour :
– Comprendre votre contexte et vos objectifs (plusieurs points de cadrages peuvent être nécessaire, le premier échange est gratuit)
– Concevoir un atelier vraiment adapté à vos besoins
– Valider le programme avec vous
Combien de temps dure un atelier ?
Les ateliers que j’anime durent au minimum 1h30 afin de pouvoir inclure toutes les phases nécessaires à une expérience réussie et à l’atteinte des objectifs : ouverture, temps de travail, synthèse et clôture.
Lors de notre échange, nous pouvons définir ensemble le format et la durée les plus adaptés.
Et si l’équipe est réticente aux ateliers ?
C’est une situation qui peut arriver, c’est pour cela que la phase de préparation est très importante pour préparer :
– Des activités d’inclusion adaptées au groupe
– Un cadre d’écoute et de sécurité psychologique
– Des formats variés pour embarquer tous les profils (introvertis, sceptiques, pressés, … )
Avec quel type de structures travaillez-vous ?
Je travaille avec des structures à taille humaine :
– PME
– Structure de l’économie sociale et solidaire (ESS)
– Associations
– Startups
– Équipes au sein de plus grandes organisations
Je cherche à travailler avec des organisations où chaque action compte, où l’impact est visible et où l’humain reste au centre.
Parce que c’est là que chaque détail compte. Dans une petite structure, une tension non résolue ou une réunion inefficace peut tout bloquer. Mon rôle ? Vous faire gagner du temps, de l’énergie, et retrouver du plaisir à travailler ensemble.
Mon critère principal : que chaque action ait un impact visible et que l’humain reste au centre.
Que se passe-t-il si l’atelier ne donne pas les résultats attendus ?
Avant l’atelier, je m’assure que nous partageons la même vision :
– Cadrage précis des objectifs
– Validation du programme ensemble
– Ajustement si nécessaire
Le cadrage, est un moment essentiel pour la réussite de l’accompagnement (voir la section combien de temps pour préparer un atelier)
Pendant l’atelier, je m’adapte en temps réel selon les dynamiques du groupe.
Après l’atelier :
– Je livre une synthèse claire avec les actions et leurs responsables
– Pour les offres Élan et Envol, je fais un point de suivi pour m’assurer de la mise en œuvre
En cas de questions après l’atelier, nous faisons le point ensemble.
Comment se passe le premier contact ?
Vous trouverez les détails sur la page : les étapes