À propos de moi

Bonjour, moi c’est Cyrille.

Après plus de 25 ans dans une grande entreprise, j’ai fait le choix de mettre la facilitation au cœur de mon activité, au service de structures à taille humaine.

Mon parcours : De l’entreprise à l’humain

Pendant plus de 25 ans, j’ai eu la chance d’accompagner des groupes très divers, des équipes de 4 personnes aux grands séminaires de 100 participants à une conférence de près de 3000 participants.

Mais ce qui m’a toujours passionné, c’est ce moment où une équipe passe du blocage à l’action, où les tensions se transforment en solutions, et où l’équipe repart avec le sentiment d’avoir avancé ensemble.

À mes débuts en management transverse, J’ai travaillé dans de grandes structures, où j’ai appris à :

Faire collaborer des services qui ne se parlaient pas. Les fameuses tensions entre les équipes SAV et les équipes commerciales, ou le client et le fournisseur vous connaissez ?
Animer des ateliers qui débloquent vraiment les choses – pas des réunions où on tourne en rond, mais des moments où on repart avec des décisions claires.
Adapter mon approche selon les personnalités et les enjeux, parce qu’une équipe, c’est avant tout des humains avec leurs forces et leurs sensibilités.

Puis, il y a 10 ans, j’ai découvert l’agilité et la facilitation.

Et là, ça a été une révélation : moins de processus, plus d’écoute ; moins de PowerPoint, plus de conversations qui font avancer.
J’ai animé des dizaines d’ateliers :

Des rétrospectives où des équipes en tension ont pu s’améliorer ensemble et retrouver de la sérénité.
Des clarifications de rôles qui ont évité des conflits inutiles.
Des séminaires où chaque personne a enfin pu connaître les autres et savoir qui contacter pour ses projets dans la direction (sans y passer 3 jours).
Et même un événement géant rassemblant près de 3 000 personnes– et pour celle-ci c’est toute la préparation en équipe resserrée qui a été une expérience incroyable.

Exemple de méthodes et outils que j’ai pu utiliser

Outils : Feutres et papier en présentiel, Klaxoon à distance (ou autre si je peux avoir un rôle d’animateur dans l’outil)

Gamestorming, Liberating structures, Scrum, ma créativité…

Et maintenant ?

Un accompagnement professionnel m’a permis de mettre des mots sur ce que je savais intuitivement : mon talent, c’est la facilitation.
Cette prise de conscience a été un déclic. J’ai décidé de mettre mes compétences au service de structures à taille humaines et de projets où je pourrais constater des résultats concrets et rapides.

Ce que je propose

Aujourd’hui, je mets mon expérience de facilitateur à votre disposition pour :

Aligner objectifs, rôles et critères de succès.
Accompagner vos équipes vers leurs objectifs
Fluidifier vos processus et vos ateliers collaboratifs
Libérer la créativité de vos équipes dans la recherche de nouvelles idées.
Créer les conditions d’une collaboration efficace et épanouissante
Vous aider à mieux répondre aux besoins de celles et ceux qui utilisent vos services
Et bien d’autres suivant vos attentes et notre imagination …