Votre équipe s'investit mais peine à avancer. J'installe le cadre qui lui manque pour décider et avancer ensemble.
Discutons de votre besoinJe facilite et je cadre les échanges collectifs : séminaires, ateliers de co-construction ou stratégiques, situations complexes.
Je ne fais pas de la facilitation pour animer. Je l'utilise pour que votre équipe comprenne ses enjeux, décide ensemble et repart avec un plan d'action concret.
Je rends visibles les idées, les tensions et les zones de flou. Une image bien posée vaut souvent mieux qu'un long débat.
10 ans de facilitation en grand groupe — jusqu'à 3 000 participants. Aujourd'hui je mets cette expérience au service des PME et collectifs, là où chaque action compte vraiment.
« Les équipes ne réussissent pas par hasard. Elles peuvent agir quand le cadre est clair, humain et partagé. »— Cyrille Veau
Ces offres concernent principalement les accompagnements d'équipe. Pour les animations de séminaires ou d'autres besoins d'animation spécifique, contactez-moi.
Cadrage : avec la personne commanditaire
Processus : 1 atelier 2–3h
Livrable : Synthèse de l'atelier et plan d'action avec responsabilités et échéances
Cadrage : avec chaque membre de l'équipe
Processus : 4 Ã 6h d'ateliers sur une ou plusieurs sessions
Livrable : Synthèse des ateliers et plan d'action. Premier point de suivi d'actions ensemble.
Cadrage : vis ma vie d'équipe sous forme d'entretiens et d'observation de réunions.
Processus : Une série d'ateliers ciblés espacés dans le temps avec points de suivi.
Livrable : Un plan d'action et un management visuel adapté au suivi
Les tarifs sont définis sur-mesure selon votre besoin. → Consultez la FAQ pour plus de détails
Un questionnaire en ligne rempli en 5 minutes pour que notre premier échange soit le plus utile possible.
30 minutes pour que je comprenne votre contexte, vos objectifs et vos contraintes.
Je partage ma proposition : objectifs, programme, livrables, budget.
Je conçois l'atelier, vous validez les jalons clés, on règle les derniers détails logistiques ensemble.
En physique ou à distance, avec les outils adaptés au groupe.
Synthèse claire des décisions et actions. Puis selon l'offre choisie, j'accompagne la mise en œuvre.
« Je m'occupe de la préparation, de l'animation et de la restitution. Votre seul job ? Être là et participer ! »
« Ce que j'ai particulièrement apprécié, c'est que chez Cyrille, la facilitation n'est pas un mot à la mode, c'est une vraie posture au service du projet. Ses ateliers sont toujours pensés sur mesure, adaptés au contexte et aux besoins du moment. »
« Son leadership, son intelligence émotionnelle et son sens du collaboratif font de lui un véritable catalyseur de performance et d'engagement. »
« Sa facilitation nous a permis de prendre du recul, de mieux comprendre ce que nos clients disent de nous et d'imaginer ensemble de nouvelles pistes d'évolution. »
« Travailler avec Cyrille, c'est la certitude d'une écoute attentive, efficace et proactive. C'est une bienveillance sans complaisance, une fluidité sans précipitation. »
Après plus de 25 ans passés chez Orange — dont 10 comme facilitateur, coach agile et animateur de grands événements jusqu'à 3 000 participants — j'ai choisi de mettre cette expérience au service de structures à taille humaine.
Ce que j'ai appris dans les grandes organisations ? Que les blocages collectifs viennent rarement d'un manque de compétences. Ils viennent d'un manque de clarté : sur le cadre, les enjeux, les priorités, ou la façon de décider ensemble.
J'interviens auprès de PME, collectifs et équipes projet avec trois outils principaux : la facilitation d'ateliers, l'intelligence collective, et la facilitation graphique — pour rendre visible ce qui reste flou et transformer les échanges en actions concrètes.
Si votre équipe travaille beaucoup mais n'avance plus vraiment, je serai ravi d'en discuter.
Un appel découverte de 30 minutes pour comprendre votre contexte.
Discutons de votre besoin[email protected] · 06 02 07 26 69 · Antony France