À propos de moi

Bonjour, moi c’est Cyrille.

Je m’appelle Cyrille,


Après plus de 25 ans passés dans une grande entreprise, j’ai choisi de mettre la facilitation au cœur de mon activité, au service de structures à taille humaine.

Quand le travail collectif n’avance plus comme il le devrait, ce n’est généralement pas un problème de compétences ou de motivation.
C’est souvent un manque de clarté : sur le cadre, les enjeux, les priorités, ou la manière de décider et d’avancer ensemble.

Au fil de mon parcours, j’ai eu l’occasion d’accompagner des groupes très variés,
des équipes de 4 personnes jusqu’à des événements réunissant plusieurs milliers de participants.

Mais ce qui m’a toujours animé, c’est ce moment précis où une équipe passe du blocage à l’action :
quand les tensions se transforment en solutions,
et que le collectif repart avec le sentiment d’avoir réellement avancé ensemble.

Ce que j’ai concrètement accompagné

Au fil des années, j’ai notamment animé :

  • des rétrospectives dans des équipes en tension, où les échanges restaient bloqués sur les problèmes, et qui ont permis de faire émerger des pistes d’amélioration partagées et concrètes ;
  • des clarifications de rôles dans des contextes où les responsabilités se chevauchaient, générant incompréhensions et conflits récurrents, et où la mise à plat a permis de retrouver des relations de travail plus sereines ;
  • des séminaires d’équipes où l’enjeu n’était pas simplement de mieux se connaître, mais de permettre à chacun d’identifier clairement qui solliciter pour faire avancer ses projets, sans y passer plusieurs jours ;
  • un événement de grande ampleur réunissant près de 3 000 personnes, dont la réussite reposait avant tout sur la préparation collective et la coordination d’une équipe resserrée en amont.

Ces expériences m’ont confirmé une chose essentielle :
Ce n’est pas la méthode qui fait avancer un collectif, mais la qualité du cadre dans lequel les échanges et les décisions peuvent avoir lieu.

Depuis une dizaine d’années, je m’appuie sur la facilitation, l’agilité et l’intelligence collective pour créer ces conditions.
J’utilise différents formats et outils ateliers, dispositifs collaboratifs, facilitation graphique pour clarifier et de soutenir l’action collective.

Avant d’accompagner principalement des structures à taille humaine, j’ai passé 10 ans à faciliter dans des contextes de grand groupe.
Cette expérience me permet aujourd’hui d’apporter de la clarté sans rigidifier, et du cadre dans le respect des personnes et des dynamiques.

Aujourd’hui, j’interviens auprès de PME, collectifs et équipes projet qui souhaitent retrouver de la fluidité dans leur collaboration et un élan collectif durable.

Si vous avez le sentiment que votre équipe travaille beaucoup, mais n’avance plus vraiment, je serai ravi d’en discuter avec vous.